경영진 성과 템플릿

1.상사에게 우려 사항을 표명하는 것에 대해 얼마나 편안하게 느끼십니까?
2.현재에 비해 상사와 어느 정도로 교류하고 싶으십니까?
3.상사가 회사의 사업 계획에 대해 얼마나 명확하게 설명합니까?
4.결정 사항이나 목표가 변경될 때 상사가 얼마나 자주 그 이유를 설명해 줍니까?
5.상사의 기대치가 얼마나 현실적입니까?
6.상사가 회사 리소스를 얼마나 효과적으로 사용합니까?
7.상사가 직원 문제를 얼마나 잘 처리합니까?
8.상사가 더 편안한 업무 환경을 조성하는 데 얼마나 헌신적입니까?
9.상사의 우선 순위가 회사의 목표와 얼마나 잘 부합됩니까?