직원 평가 설문조사: 성장, 영향, 목표(GIG) 템플릿

이제는 기존의 연례 직원 평가로부터 벗어나야 할 때입니다. SurveyMonkey 조사에 따르면, 직원 평가는 종종 빈도가 너무 낮고, 지나치게 과거 성과에만 초점을 맞추어, 궁극적으로 직원들이 배우거나 성장하는 데 도움이 되지 않습니다. 직원들이 경력을 개발하면서 능력을 향상시킬 수 있는 더 나은 환경을 조성하기 위해, SurveyMonkey는 새로운 시스템을 도입했습니다. 

GIG(성장, 영향, 목표)는 SurveyMonkey의 모든 직원이 매 분기마다 관리자와 진행하는 대화로, 직원이 제품, 팀, 문화에 미친 영향, 어떻게 하여 미래에 더 큰 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 다음 분기에 경력 목표를 어떻게 발전시킬 수 있는지에 중점을 둡니다. 

무엇보다도, GIG는 직원 주도로 이루어지기 때문에 성과 평가라기 보다는 잘 진행되고 있는 부분과 개선이 필요한 부분에 대한 일종의 대화처럼 느껴집니다.

SurveyMonkey 설문조사에 응한 대부분의 직원들은 대화로 평가를 진행하는 데 편안함을 느끼며, 특히 아래의 6문항 템플릿을 사용해 대화를 이끄는 것이 편안하다고 밝혔습니다. 이 설문조사를 직원들에게 미리 발송하여 작성하도록 한 다음, 이들의 응답을 바탕으로 대화를 진행하세요. 

조직에서 GIG를 시도한 결과는 놀라울 수도 있습니다. SurveyMonkey의 내부 설문조사에 따르면, 직원의 95%가 자신의 영향력에 대해 관리자와 일치된 인식을 가지고 있으며, 80%가 다음 분기의 목표에 대해 공감대를 형성했다고 응답했습니다. 직접 사용해서 알아보거나, SurveyMonkey가 직장 내에서 피드백을 주고받는 방식을 새롭게 재구상한 여정을 알아보세요.

We have so many powerful features to help you launch surveys quickly, but here are our most popular ones for new users.