인적 자원 설문조사 기본서식

저희 HR 설문조사 예제를 사용해 더 나은 의사결정을 위한 직원 의견을 받아보십시오.

인적 자원 설문조사 기본서식 그림

직원 및 인적 자원 전문가들에게 그들의 의견을 표현하기 위한 방법을 제공하면, 채용, 관리 및 보유 정책을 개선하기 위한 의사결정을 내리는 데 도움이 되는 의견을 얻을 수 있습니다. 혜택, 리더십, 시설 및 직무 만족도에 대해 질문을 하여 팀 사기, 관리 효율성 및 채용 방법에 대한 통찰력을 얻어보십시오. 저희의 다양한 인적 자원 설문조사 예제 중 하나를 사용하거나, 창의력을 발휘하여 특정한 요구에 맞게 사용자 정의하십시오. 온라인 설문조사는 심도 있고 솔직하며 꼭 맞는 정보를 얻을 수 있는 아주 좋은 방법이므로 회사를 보다 긍정적이고 생산적으로 만들 수 있습니다.

직원 설문조사 샘플 사용 방법

  • 성과 평가. 저희는 팀, 경영진, 부서 및 직원들에 대한 정보를 수집하는 데 도움이 되는 다양한 HR 설문지 기본서식을 보유하고 있습니다. “팀이 클라이언트와 얼마나 잘 협업하고 있습니까?” 및 “부서 구성원들이 서로 얼마나 잘 소통하고 있습니까?”와 같은 질문을 하여 각 개인 및 팀 역학을 더 잘 이해하고 이런 것들이 다양한 상황에서 성과에 어떻게 영향을 미치는지 알아볼 수 있습니다.
  • 전반적인 직원 만족도. 직원들이 자신의 업무와 회사에 대해 전반적으로 어떻게 생각하고 있는지를 알아보기 위해 직원들에게 직접 확인을 해야 하는 경우가 있습니다. 정책, 관리 또는 혜택의 변화는 행복하고 생산적인 직원과 높은 이직률 간의 차이를 의미할 수 있습니다. “평일에 회사에서 얼마나 자주 스트레스를 받습니까?”, “고용주를 좋아합니까 싫어합니까 아니면 좋아하지도 싫어하지도 않습니까?”와 같은 질문을 혼합하면 회사의 전체적인 사기를 파악하는 데 장기적으로 도움이 될 수 있습니다.
  • 리더십 효과. 좋은 관리자는 자신의 팀이 최선을 발휘하도록 하는 방법을 압니다. 리더들이 잘 지원해 주고 동기를 부여합니까? 아니면 개선 사항이 거의 없습니까? 관리자에 대한 팀의 의견을 들어보면 잘 되고 있는 영역과 조정이 필요한 영역을 파악할 수 있습니다. 샘플 리더십 설문조사 질문에는 “상사로부터 받는 교육이 얼마나 효과적입니까?”, “관리자의 기대치가 얼마나 현실적입니까?와 같은 질문이 포함되어 있습니다.
  • 일과 생활의 균형. 직원들이 일과 생활의 균형이 적절하다고 느끼면 더욱 더 동기를 부여받고 생산성이 높아집니다. 출퇴근, 보건 및 직원 능력과 관심사의 선용 모두 중요한 역할을 합니다. “평일에 출퇴근/등교하기 위해 자동차 연료에 소비하는 비용(미국 달러)은 어느 정도입니까?”, “회사의 건강보험이 다른 회사의 건강보험보다 우수합니까, 나쁩니까 아니면 비슷합니까?”와 같은 질문을 하면 건강한 근무 환경에 기여하는 사안에 대해 이해할 수 있습니다.

HR 설문조사 기본서식 예제(기본서식 중 일부는 현재 영어로만 제공됩니다.)

  • 직무 다면평가 기본서식
    상사, 동료 또는 부하 직원의 성과를 평가하고자 하는 경우 참가자들이 지정할 수 있는 다용도의 일반 직원 설문조사 샘플입니다.
  • 직원 퇴사 기본서식
    12개의 질문으로 구성된 이 설문조사를 통해 퇴사하는 직원들에게 퇴사 이유뿐 아니라 리더십, 근무 환경 및 팀원들에 대한 경험을 질문해 볼 수 있습니다.
  • 직무 성과 설문조사 기본서식
    관리자는 10개의 질문으로 구성된 이 직원 설문조사 샘플을 사용해 팀원들의 성과를 평가할 수 있습니다. 직원 태도, 지식 및 직업 윤리 등이 모두 포함되어 있습니다.
  • 직무 만족도 설문조사 기본서식
    직원들은 14개의 질문으로 이루어진 이 설문조사에서 자신의 근무 만족도를 평가할 수 있습니다. 스트레스 수준, 급여 및 리더십에 대한 질문이 포함되어 있습니다.
  • 출퇴근 기본서식
    5개의 질문으로 구성된 이 간단한 설문조사는 직원들이 어떻게 출퇴근하는지, 출퇴근에 소요되는 시간은 얼마나 되는지에 중점을 둡니다. 이것은 귀사가 출퇴근 프로그램의 시작을 고려하고 있는 경우 수집해야 할 중요한 정보입니다.
  • 경영진 성과 기본서식
    14개의 질문으로 구성되고 직원들을 위해 작성된 이 설문조사에서 경영진에 대한 전반적인 평가를 해 볼 수 있습니다. 접근성, 리소스, 기술 및 능력 활용, 자금 관리에 대한 질문이 제시되어 있습니다.
  • 부서 성과 기본서식
    14개의 질문으로 구성된 이 설문조사에서는 직원들에게 자신의 부서를 전문성, 분쟁 관리, 의사소통 등의 측면에서 평가해 볼 것을 요청할 수 있습니다.
  • 팀 성과 기본서식
    14개의 질문으로 구성된 이 직원용 설문조사를 통해 팀 역학 및 효율성에 대해 알아볼 수 있습니다. 이 설문조사에서 제시되는 질문 중 몇 가지를 예로 들어 보면 협업, 유연성, 전문성 및 신뢰성 등이 있습니다.
  • 채용 만족도 설문조사 기본서식
    최근의 채용 및 면접자들에게 채용 담당자에 대한 경험에 대해 질문합니다. 10개의 질문으로 구성된 이 설문조사는 채용 담당자의 대응성, 전문성, 유용성 및 친절에 초점을 둡니다.
  • 온라인 직원 채용 기본서식
    3개의 질문으로 이루어진 이 짧은 설문조사에서는 귀사가 신규 채용을 위해 온라인 네트워킹 및 채용 웹사이트를 어떻게 사용하는지를 신속하게 평가합니다.
  • 기업 소셜 미디어 기본서식
    3개의 질문으로 구성된 짧은 설문조사로, 귀사에서 사용하는 소셜 미디어 네트워크의 종류에 대해 알아봅니다.

우수한 인적 자원 설문조사를 위한 세 가지 팁

  1. 익명성이 핵심. 중요한 의견을 얻으려면, 직원들의 제공하는 의견이 전적으로 안전하다는 것을 직원들에게 꼭 알려야 합니다. 설문조사 답변은 100% 익명으로 유지된다는 것을 직원들에게 반드시 알리십시오.
  2. 후속 조치. 직원들이 자신의 의견이 존중받고 있다는 것을 알게 된다면, 계속해서 중요한 의견을 제공할 가능성이 더욱 높아집니다. 직원 설문조사 프레젠테이션을 제공하여 어떤 정보가 수집되었는지, 설문조사 결과가 어떻게 처리되고 있는지를 공개하십시오.
  3. 일상적인 표현 사용. 딱딱하거나 지나치게 전문적인 표현은 사용하지 마십시오. 직원들이 설문조사 질문을 가볍고 일상적으로 느낄 수 있도록 하십시오.

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