인과적 연구 정의
인과적 연구를 정의하기 위해, 인과적 연구의 목적, 연구 프로젝트에 이러한 연구 실행 방법 및 단체들이 인과적 연구를 더 나은 비즈니스 결정을 내리는 데 어떻게 사용하는지에 대한 몇 가지 좋은 예를 살펴보겠습니다.
인과적 연구는 두 가지 변수 간의 원인 및 결과 관계를 밝히고자 하는 특성으로 인해 결론적 연구의 범주에 속합니다. 기술적 연구와 마찬가지로 이러한 유형의 연구는 어느 한 개인이나 단체가 제시한 개념을 증명하고자 합니다. 그러나, 그 방법과 목적에 있어서는 상당히 큰 차이가 있습니다. 기술적 연구는 어느 그룹의 의견, 태도 또는 행동양상 등을 더욱 잘 정의하고자 하여 그 범주가 광범위하지만, 인과적 연구에는 다음과 같은 단 두 가지의 목적이 있습니다.
이러한 목적으로 인해 인과적 연구는 탐색적 및 기술적 연구들보다 더 과학적입니다. 인과적 연구의 목적을 충족시키기 위해, 인과적 연구는 어떠한 상황이 발생하게 하는 원인이 되는 것으로 보이는 특정 변수들을 고립시켜야 하며 그 진정한 유의성을 측정해야 합니다. 이렇게 해서 확보한 정보를 통해, 단체들은 더 나은 교통 신호 설치와 같은 변수를 사용하는 것이 가치가 있을지 또는 보복 운전과 같이 어느 변수를 제거할 것인지를 확신감을 가지고 결정할 수 있습니다.
인과적 연구는 실험적 연구와 같은 관점으로 생각되어야 합니다. 이 연구의 목적은 인과 및 결과 간의 관계를 입증하는 것입니다. 이 사항을 고려하면 매개변수 및 목표들을 엄격하게 계획하는 것은 매우 중요합니다. 연구 계획이나 입증하려는 바가 무엇인지를 철저하게 이해하지 않고서는 확보하게 되는 사항은 신뢰성이 없어지며 높은 수준의 연구자 편향을 가지게 됩니다. 탐색적 연구나 기술적 연구를 연구 계획의 기반이 되는 도구로 사용하세요.
연구 계획 및 목적이 일단 구체화되고 나면 인과적인 실험을 적절하게 설정해야 합니다. 다음은 실험을 실행하기 전에 점검해 볼 인과적 실험에 대한 세 가지 주요 조건입니다.
어떤 유형의 단체이든지, 어떤 목표를 가지고 있든지간에 상관 없이 인과적 연구는 효과적으로 사용될 수 있습니다. 인과적 연구 목표는 특정 관계가 존재한다는 것을 입증하는 것입니다. 회사 입장에서 보자면, 어떤 전략이 제대로 작동될 것이라는 것을 검정하고 싶거나 문제의 근원을 파악하는 데 확신하고 싶은 경우, 인과적 연구를 사용할 수 있습니다. 다음은 서로 다른 목표를 위해 시행할 수 있는 인과적 연구의 몇 가지 예입니다.
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