직원이 자신의 직업을 사랑하는 이유는 무엇일까요? 근무 중 즐길 수 있는 간식 때문은 절대 아닙니다. 자신의 직업을 사랑하는 가장 큰 이유 세 가지는 바로 흥미로운 업무, 경력 성장 및 우수한 인재들과의 작업입니다. 반면, 직원들은 월급이 저조하거나, 업무가 과중하거나, 좋지 않은 상사와 일해야 하는 경우 자신의 직업에 혐오감을 느끼고 회사를 그만 둘 가능성이 보다 높아집니다.
긍정적이고 생산적인 직원이 강한 회사를 만듭니다. 물론, 모든 일이 잘 되고 있어서 사업이 번창하고 고객 만족도가 높으며 직원 이직률이 전체적으로 낮다고 생각할 수도 있습니다. 그러나, 상황을 완전하게 파악하고 계십니까? 모든 팀원이 자신의 맡은 역할을 수행하고 있습니까? 관리자들이 긍정적 동기 부여를 통해 결과를 창출합니까, 아니면 부정적 동기 부여를 통해 결과를 창출합니까? 직원들이 힘든 경제 상황으로 인해 회사를 다니고 있습니까, 아니면 진정으로 자신의 일이 즐겁고 관리자 및 팀원들과 함께 일하는 것이 즐겁기 때문에 회사를 다닙니까?
성과 평가 설문조사를 통해 수집한 피드백을 사용하여 관리자 교육 프로그램을 구성하고 특정 팀 역량 개발 목표를 정하며 개별 직원의 경력 통로를 계획합니다.
SurveyMonkey의 설문조사 기본서식 중 하나를 있는 그대로 사용하거나 자체 설문조사의 기준으로 활용할 수 있습니다. SurveyMonkey의 모든 성과 평가 설문조사 기본서식 질문은 설문조사 방법론 전문가들이 작성했으며 필요에 따라 맞춤화할 수 있습니다.