천재 중심 문화 설문조사 템플릿

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직원들의 재능에는 일정한 수준이 정해져 있다고 생각하시나요, 아니면 재능을 더 발굴하고 키울 수 있다고 생각하시나요? 바로 이 질문은 Stanford의 연구자들인 Christina Romero와 Carol Dweck으로 하여금 기업 문화를 두 가지 유형인 “성장 지향적 사고”와 “천재 중심 문화”로 나누도록 했습니다.

천재 중심 문화에서는 직원들의 개발 가능성보다는 타고난 능력을 강조합니다. 직원들은 권한이 있다고 느끼지 못하며 업무를 통한 개발 기회가 적습니다.

천재 중심 문화는 특히나 능력을 공평하게 인정받지 못하는 여성, 소수 민족, LGBTQ 등 소외 계층에 문제가 될 수 있습니다.

천재 중심 문화를 나타내는 몇 가지 특징

  • 직무 설명과 채용 대화에서 "록스타", "엔지니어링 천재", "타고난 재능"과 같은 표현을 사용합니다.
  • 조직에 정해진 멘토십 또는 전문성 개발 프로그램이 없거나, 더 이상의 것이 요청되지 않습니다.
  • 높은 직원 이직률

성장 지향적 사고의 문화가 조성되어 있는 회사의 직원들은 전문적인 분야에서 꾸준히 성장할 수 있는 동기를 부여받습니다. 질문을 하고 우려 사항에 대해 의견을 표명하며 열린 토론이 장려되는 환경입니다.

성장 지향적 사고는 직원들이 성장할 수 있게 할 뿐만 아니라 장기 근속의 혜택을 줍니다.

이 설문 템플릿은 직원들이 인식하고 있는 문화의 유형에 대한 인사이트를 제공합니다. 이를 통해 중점을 두어야 하는 새로운 분야나 이미 조성되어 있는 문화의 요소들을 확인할 수 있습니다.

이 설문을 다음과 같은 용도로 사용하세요.

  • 직원 참여도를 높이고 이직률을 줄이기 위해
  • 전문성 개발 교육 또는 멘토십 프로그램에 투자하는 것을 고려할 때
  • 조직 문화의 개선이 필요한 부분을 찾고자 할 때
  • 신규 채용자들에게 강조할 조직 문화의 측면을 파악하고자 할 때
  • 다양성과 포용성을 더 잘 지원할 방법을 모색하고 있을 때

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